Formation CAPIX
Formations CAPIX éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Nos formations conçues pour vous
Réaliser une prévision basique de trésorerie
Niveau 1 Débutant
Réalisez une prévision basique de trésorerie : une formation CAPIX accessible, sans prérequis.
Concevoir un tableau de trésorerie initial
Niveau 1 Débutant
Concevez un tableau de trésorerie initial : une mise en route tout en douceur.
Utiliser des dashboards interactifs pour piloter la trésorerie
Niveau 4 Spécifique
Utilisez des dashboards interactifs pour piloter la trésorerie, au cœur des dernières tendances.
Intégrer la gestion de trésorerie dans des solutions cloud
Niveau 4 Spécifique
Combiner la gestion de trésorerie avec la comptabilité analytique
Niveau 4 Spécifique
Gérer la trésorerie avec un ERP intégré
Niveau 4 Spécifique
CAPIX dans la santé
Niveau 4 Spécifique
CAPIX dans les services financiers
Niveau 4 Spécifique
CAPIX pour trésorier
Niveau 4 Spécifique
CAPIX pour contrôleur de gestion
Niveau 4 Spécifique
Votre produit sélectionné
Réaliser une prévision basique de trésorerie
Réf : Formation CAPIX -v2026-formation-capix
Niveau 1 Débutant
Réalisez une prévision basique de trésorerie : une formation CAPIX accessible, sans prérequis.
En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Identifier et collecter les flux entrants et sortants
- – construire un calendrier de trésorerie
- – calculer les soldes prévisionnels
- – détecter les tensions et proposer des actions correctives.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Enfin une méthode simple et concrète pour anticiper mes besoins de trésorerie.
Programme
Comprendre les fondamentaux de la trésorerie
- Distinguer la date de facture et la date de paiement
- Identifier les flux entrants et sortants de l'entreprise
- Mesurer l'impact du cycle d'exploitation sur le cash
- Définir les délais de paiement clients et fournisseurs
Ateliers
Construire son premier budget de trésorerie : collecter les flux, les dater correctement et calculer les soldes prévisionnels sur trois mois
Les participants partent d'une situation réelle : ventes, achats, salaires, loyers, impôts. Ils apprennent à distinguer la date de la facture de la date du paiement, élément clé souvent négligé. Ils construisent un tableau simple en colonnes mensuelles avec les encaissements et décaissements, puis calculent les soldes cumulés. Le formateur insiste sur la collecte des données auprès des différents services et sur les hypothèses à documenter. À la fin de l'atelier, chacun a un modèle fonctionnel, compréhensible et facilement actualisable, directement transposable à son contexte.
Détecter les tensions et les opportunités : analyser les écarts, identifier les pics de besoin et proposer des solutions de financement ou d'optimisation
À partir du budget de trésorerie construit, les participants apprennent à lire les signaux d'alerte : soldes négatifs, dégradation progressive, pics saisonniers. Ils calculent le besoin de financement maximal et la durée de la tension. Puis, ils explorent les leviers : négocier les délais fournisseurs, accélérer les encaissements clients, lisser les dépenses, utiliser une ligne de crédit. Le formateur présente les outils disponibles : affacturage, escompte, crédit de campagne. L'intérêt est de passer d'une gestion réactive à une gestion proactive et de savoir dialoguer avec sa banque en toute connaissance de cause.
Piloter au quotidien et communiquer : suivre l'exécution réelle, actualiser les prévisions et présenter les résultats à la direction et aux partenaires financiers
Les participants découvrent comment transformer leur budget de trésorerie en outil de suivi permanent. Ils apprennent à comparer mensuel réel versus prévisionnel, à identifier les écarts significatifs et à ajuster les prévisions futures. Ils construisent un tableau de bord synthétique pour la direction : solde prévisionnel, besoin de financement, écarts. Le formateur les guide sur la communication auprès de la banque, des investisseurs ou du conseil d'administration. Chacun repart avec un processus de pilotage documenté, reproductible et valorisant pour son rôle de gestionnaire.
« Avant cette formation, je gérais ma trésorerie au jour le jour, souvent surpris par des tensions inattendues. Aujourd'hui, je construis chaque mois une prévision sur trois mois et je vois venir les problèmes. Le formateur m'a montré comment intégrer les délais de paiement clients et fournisseurs, comment anticiper les dépenses saisonnières et comment présenter mes besoins à ma banque. J'ai même découvert que je pouvais optimiser mon cycle de paiement. C'est devenu mon outil de pilotage principal et cela m'a déjà permis d'éviter une situation critique. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur CAPIX .
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en CAPIX .
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours CAPIX au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’au moins 7 jours est recommandé pour accéder à cette formation. Chaque inscription doit préalablement faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Comprendre les fondamentaux de la trésorerie • Collecter et organiser les données de prévision • Construire un budget de trésorerie simple et robuste • Analyser les écarts et les tensions • Optimiser la gestion du cycle d'exploitation • Piloter et actualiser les prévisions • Communiquer et justifier auprès des partenaires
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Communication interpersonnelle, Finance de gestion - Comptabilité - Fiscalité, Comptabilité analytique, Comptabilité générale, Finance de Gestion - Contrôle de gestion.
Tarif : À partir de 1166 Ar HT/jour
Financez votre formation CAPIX
Nos formations CAPIX peuvent être financées par le FMFP, dans le cadre d'un projet de formation éligible. Entreprises comme actifs peuvent en bénéficier, avec une prise en charge de tout ou partie du coût. Notre équipe vous accompagne dans le dépôt du dossier.
- FMFP — Fonds Malgache de Formation Professionnelle — financement des projets de formation.
- Projets entreprise, sectoriels et inter-sectoriels.
- Éligibilité : entreprises cotisant au FMFP (1 % de la masse salariale).
- Financement employeur.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une formule efficace pour une formation parfaitement adaptée à votre besoin
Dans l'objectif de concevoir et proposer une solution de formation adaptée, nous avons dans un premier temps pris soin de questionner nos clients sur leurs besoins de formation, puis avec le temps, nous avons mis en place algorithmes big data nous permettant d'identifier les demandes de formation en croissance. Nous proposons systématiquement quatre critères vous permettant d' obtenir la formation vous correspondant le mieux : Le niveau de formation, le secteur de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation.
Grâce à cette solution vous pouvez ainsi composer parmi une gamme de formation CAPIX à la fois large, souple et personnalisée pour s'apposer parfaitement à votre contexte de travail.
Un programme de formation intelligent à moduler selon vos envies
Ensuite grâce à notre moteur intelligent et notre réseau de formateurs, nous avons mis en place un algorithme de génération de programme de formation vous permettant de faire un choix immédiate des compétences désirées.
La génération automatique de programme est à optimiser et nécessite un agencement pédagogique. Le programme qui en résulte est construit à partir de compétences clés et de sous-compétences associées. Vous avez la liberté avec votre formateur CAPIX de décider celles qu'il faut enlever ou éventuellement rajouter dans ce programme de formation.
Grâce à ce dispositif vous pouvez donc rapidement discuter sur la base d'un programme de formation clé en main avec le formateur.
Un lieu de formation virtuel ou réel
Puis, définissez votre centre de formation pouvant être soit physiquement existant, soit numérique. Gardez à l'esprit qu'une formation virtuelle vous permet d'économiser en frais de déplacement mais aussi en temps jusqu'à la salle de formation. Par ailleurs cela réduit également le prix de la formation puisque l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à assumer le coût fonctionnelle de gestion d'un espace physique dans ses frais structurels.
En supposant même que vous souhaiteriez vous former dans votre zone géographique proche, sachez que nous disposons de locaux dans un grand nombre de lieux en France, prêts pour vous accueillir quelques soit les conditions de formation.
Une date de formation à la carte
Nos parcours de formation sont modularisés. Ce qui signifie que toute heure, demie-journée ou journée de formation peut se croiser avec d'autres parcours de différentes formations. Ainsi, toute personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres participants) peut être invitée à vivre d'autres formations avec différents apprenants. Définissez dates et nous proposerons les modules qui vous correspondent.
Formation CAPIX , Niveau 4. Spécifique, Expert | 27/07/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Antananarivo | |
Formation CAPIX , Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 29/07/2026 | 3 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation CAPIX , Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 21/07/2026 | 4 Jours | 3. Avancé | Toamasina | |
Formation CAPIX , Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 13/08/2026 | 2 Jours | 2.1 Intermédiaire | Antananarivo | |
Formation CAPIX , Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 10/08/2026 | 1 Jour | 2.2 Migration | Toamasina | |
Formation CAPIX , Bilan comptable | 07/07/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Antsirabe | |
Formation CAPIX , Plan comptable | 22/07/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | Antsirabe | |
Formation CAPIX , Capitaux propres | 17/08/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | Antananarivo | |
Formation CAPIX , Contrôle interne | 31/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | A distance | |
Formation CAPIX , Analyse financière | 22/07/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | Antsirabe |
