Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude
Formations Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Niveau 1 Débutant
Suivez l'avancement initial d'un projet en douceur, étape par étape.
Découvrir l'automatisation des suivis
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Découvrez l'automatisation des suivis : une formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude accessible, sans prérequis.
Intégrer la gestion de projet avec le BIM pour le bureau d'étude
Niveau 4 Spécifique
Intégrez la gestion de projet avec le BIM pour le bureau d'étude : adoptez les pratiques les plus actuelles.
Automatiser les workflows de validation documentaire
Niveau 4 Spécifique
Combiner la gestion de projet avec Autocad
Niveau 4 Spécifique
Faire interagir les logiciels de gestion de projet et Excel
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Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude dans l'industrie
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Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude dans l'informatique
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Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude pour chef de projet
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Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude pour responsable technique
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Réf : Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude-v2026-formation-logiciels-de-gestion-de-projet-bureau-d-etude
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En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Construire un planning réaliste
- – identifier les dépendances et chemins critiques
- – affecter les ressources
- – configurer les indicateurs de suivi et communiquer l'avancement.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Enfin une formation qui m'a donné les bons réflexes dès le départ.
Programme
Définir le périmètre et les objectifs du projet
- Clarifier les attentes du client et des parties prenantes
- Formaliser les objectifs mesurables et les critères de succès
- Identifier les contraintes et les hypothèses
- Documenter le cadrage dans une charte de projet
Ateliers
De l'énoncé flou au planning détaillé : décomposer un projet complexe en tâches réalistes et construire un calendrier fiable avec dépendances
À partir d'un énoncé de projet réaliste (conception d'un système, audit, développement), les participants apprennent à poser les bonnes questions pour éviter les oublis. Ils décomposent le projet en phases, puis en tâches élémentaires avec durées réalistes. Ils identifient les dépendances : quelles tâches peuvent se faire en parallèle, lesquelles doivent attendre une autre. Ils construisent le planning dans un logiciel et découvrent le chemin critique, la séquence de tâches qui détermine la durée totale. L'intérêt : un planning crédible, accepté par l'équipe et la hiérarchie, qui sert de référence pour le suivi.
Qui fait quoi et quand : affecter les ressources, gérer les surcharges et construire un plan de charge équilibré
Les participants prennent leur planning et y affectent les ressources : qui va faire chaque tâche, combien de temps, à quel coût. Ils découvrent les surcharges : une personne affectée à 150% sur une période. Ils apprennent à rééquilibrer en décalant les tâches non critiques, en partageant les efforts ou en ajoutant des ressources. Ils construisent un histogramme de charge pour visualiser les pics et les creux. Le formateur insiste sur le dialogue avec l'équipe : un planning imposé sans concertation sera rejeté. L'atelier débouche sur un plan de charge réaliste et accepté, fondement du suivi.
Piloter en temps réel : mettre en place les indicateurs clés, détecter les dérives et communiquer l'avancement à la hiérarchie
Les participants configurent le suivi : quels indicateurs suivre (avancement en %, écarts de délai et de coût, risques identifiés), à quelle fréquence, comment les collecter. Ils créent un tableau de bord synthétique pour la hiérarchie et un rapport détaillé pour l'équipe. Ils apprennent à détecter les signaux d'alerte : une tâche qui prend du retard, une ressource qui se charge, un risque qui se concrétise. Ils pratiquent la réunion de suivi : comment animer, quelles décisions prendre, comment communiquer. L'atelier les prépare à piloter un projet réel avec transparence et réactivité.
« Avant cette formation, je gérais mes projets de manière très empirique, sans vrai planning ni suivi structuré. Les trois jours m'ont permis de comprendre la logique d'un vrai pilotage : comment décomposer un projet en tâches, identifier ce qui peut bloquer, affecter les bonnes ressources et suivre les écarts. Le formateur a illustré chaque concept avec des cas réels de bureau d'études, ce qui m'a aidé à transposer immédiatement. Aujourd'hui, mes projets sont plus transparents, mes équipes savent où on en est, et j'anticipe les risques au lieu de les subir. C'est un vrai changement de posture. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’au moins 7 jours est conseillé pour accéder à ces formations. Toute inscription doit préalablement faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Définir le périmètre et les objectifs du projet • Décomposer le projet en tâches et phases • Identifier les dépendances et le chemin critique • Affecter les ressources et gérer la charge • Configurer le suivi et les indicateurs • Détecter les dérives et prendre des décisions • Animer les réunions de suivi et communiquer
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Communication interpersonnelle, Base de données, systèmes et réseaux, Bureautique, Base de données orientée bureautique, Revit architecture Bim.
Tarif : À partir de 1696 Ar HT/jour
Financez votre formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude
Nos formations Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude peuvent être financées par le FMFP, dans le cadre d'un projet de formation éligible. Entreprises comme actifs peuvent en bénéficier, avec une prise en charge de tout ou partie du coût. Notre équipe vous accompagne dans le dépôt du dossier.
- FMFP — Fonds Malgache de Formation Professionnelle — financement des projets de formation.
- Projets entreprise, sectoriels et inter-sectoriels.
- Éligibilité : entreprises cotisant au FMFP (1 % de la masse salariale).
- Financement employeur.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une formule efficace pour une formation parfaitement en accord avec votre besoin
Afin de créer et proposer une offre de formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude parfaite, nous avons d'abord pris soin de questionner nos clients sur leurs besoins en formation, puis avec le temps, nous avons mis en place algorithmes d'intelligence artificielle nous permettant d'identifier les besoins de formation en croissance. Nous identifions pour tous nos thèmes de formation quatre critères vous permettant d' obtenir la formation : Le niveau de formation, la version de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier auquel est destiné cette formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude.
Considérant cet outil vous pouvez alors composer parmi une offre de formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude à la fois importante, agile et personnalisée pour répondre parfaitement à votre environnement de travail.
Un programme de formation généré automatiquement à moduler selon vos souhaits
Puis grâce à notre moteur intelligent et notre réseau de formateurs, nous avons construit une solution automatique de génération de programme de formation vous permettant de réaliser une sélection immédiate des connaissances et compétences désirées.
La génération automatisée de programme est à perfectionner et nécessite un ajustement pédagogique. Le programme qui en résulte est construit sur la base de compétences clés et de sous-compétences associées. Vous avez la liberté avec votre formateur de déterminer celles qu'il est nécessaire de retirer ou éventuellement rajouter sur ce programme.
Grâce à cette solution vous pouvez donc rapidement discuter sur la base d'un programme clé en main avec le formateur.
Un centre de formation virtuel ou réel
Puis, définissez votre centre de formation pouvant être soit réel, soit numérique. Gardez en tête qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais également en temps jusqu'au lieu de formation. De plus ceci fait baisser également le prix de la formation car le centre de formation que nous sommes ne doit plus supporter la charge fonctionnelle de mise en place d'une salle dans ses coûts.
En supposant même que vous souhaiteriez vous former en local, il faut savoir que nous travaillons avec différents centres dans un grand nombre de départements en France, à votre disposition pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.
Une formation au moment le plus opportun pour vous
Nos parcours de formation sont modulaires. Ce qui signifie que toute heure, demie-journée ou journée de formation peut se compléter avec le parcours d'autres formations. Alors, une personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres apprenants) peut être invitée à vivre différentes formations avec différents apprenants. Sélectionnez vos disponibilités et nous trouverons les modules qui vous conviennent.
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 4. Spécifique, Expert | 27/07/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Antananarivo | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 29/07/2026 | 3 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 31/08/2026 | 5 Jours | 3. Avancé | Antsirabe | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 13/08/2026 | 2 Jours | 2.1 Intermédiaire | Antananarivo | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 06/08/2026 | 2 Jours | 2.2 Migration | Antsirabe | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Thèmes | 14/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Antsirabe | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Diagramme de Gantt | 31/08/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | Antsirabe | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Montage vidéo | 16/07/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | Toamasina | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Interactivité | 10/08/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | A distance | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Accessibilité numérique | 16/07/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | A distance |
