Formation SolidWorks
(à Antananarivo 101, 50% Synchrone, 2 jours, en Francais)

D'abord cette formation SolidWorks doit probablement intégrer votre présence et/ou celle d'une ou plusieurs personnes : Simplement pour vous, pour vous et d'autres personnes ou pour une ou plusieurs autre(s) personne(s) (cas d'un dirigeant ou chargé(e) de formation en demande d'une formation SolidWorks pour ses équipes par exemple).

Dans les faits :

Seulement pour vous : Dans ce cas vous êtes l'acteur principal du contenu du programme de la formation SolidWorks. Ce contexte augmente la fluidité des éléments liés au programme de formation SolidWorks.

Pour vous et pourquoi pas d'autre(s) apprenant(s) : Donc il nous faut donc mettre en place un process pour agréger les expectatives de chacun. Des solutions comme un document partagé ou un questionnaire individuel facilitent le rassemblement des espérances. Le problème majeur à déterminer étant l'hétérogénéité des attentes et des niveaux. Sur le plan pratique, parfois pour diminuer le coût global de la formation, l'idée de faire un seul groupe vient bouleverser la qualité relative de la formation SolidWorks.

Uniquement pour d'autre(s) personne(s) : Dans cette situation vous êtes le principal décideur de la commande du projet de formationSolidWorks, ne serait-ce que concernant l'administratif. Il ne reste plus alors qu'à fixer quel pouvoir vous avez sur le contenu de la formation SolidWorks.

Puis, la question est alors de définir dans quelle mesure vous désirez prendre place à cette formation d'une part (en dépendent votre niveau d'investissement personnel en engagement et en motivation). D'autre part, il est bon de définir dans quelle mesure vous êtes le principal décideur de cette action de formation ou si vous êtes plus justement entremetteur de ce projet.

Stagiaire de la formation SolidWorks : Certaines personnes affirment leur présence avec un grand enthousiasme dans leur projet de formation SolidWorks puisque celle-ci leur est destinée et leur rend service chaque jour. D'autres participants sont présents pour répondre à leur soif de connaissance globale, de sensibilisation. Enfin, certains apprenants sont réellement présents à titre d'appréciation, ils ne sont en lien que par la dimension coopérationentre stagiaires du projet de formation SolidWorks.

Principal acteur sur la formation SolidWorks : Certaines personnes ont le statut pour prononcer si cette formation sera effective ou non. N'omettez pas de prendre en compte dans cette équation l'enjeu de vos fonctions, l'enjeu du partage de la décision et la question de l'enveloppe de financement. Concrètement, votre situation ou vos fonctions vous permettent potentiellement de prononcer si oui ou non cette formation SolidWorks est confirmée.
Autre posture, indépendamment de votre poste, votre façon de prendre les décisions en interne vous amène probablement à argumenter systématiquement des contractualisation et des finances.
En définitive, autre possibilité et autre paramètre, si le sponsor est un sponsor externe à votre organisation, même si visiblement vous êtes le principal décideur de ce projet de formation. Vous avez hypothétiquement la responsabilité de vous accorder avec un mode de financement, comme le Pôle emploi par exemple ou un groupe auquel vous seriez affilié.

Qui plus est, le choix du financement détermine également, des contraintes qui vont jouer un rôle sur votre faculté à statuer de manière relative à l'importance du projet de formation, sur les périodes de temps qui précèdent la concrétisation de la formation et même sur le contenu du programme de la formation .

La conséquence du dispositif de formation SolidWorks par rapport au financement de la formation SolidWorks :
- Si la formation est élémentaire et un socle pour votre futur, la modalité de financement est sans conséquences sur le projet compte tenu que vous êtes de toute évidence dans une approche déterminée et ferme. Sans aucun doute, le coût est d'une importance non négligeable. Pour autant si la formation SolidWorks vous est essentielle. Donc l'importance du tarif est faible.

- Si le projet de formation est important ou pressant sans être obligatoirement capital, alors, le budget présente une moindre incidence quand bien même un choix du financement externe à votre organisation peut être simplifiant financièrement.

- Si le projet de formation SolidWorks s'établit dans une démarche ponctuelle d'un projet de formation qui pourrait être favorisé financièrement par une formation SolidWorks alors le financement prend une importance par rapport au projet de formation, de ses économies et de ses objectifs.

Si la formation se réalise dans une démarche classique et simple de formation fréquente du personnel, en réalité non urgente et avec importance partielle, dans un tel contexte il se comprend que le coût de cette formation présente un rôle important pour vous.
De la même manière, plus le projet de formation SolidWorks sera stratégique et conséquent, plus le financeur extérieur à votre organisation type OPCO jouera un rôle accessoire dans cette action de réflexion sur la modalité de financement.
Au contraire, plus la formation présente un souhait immédiat, plus le sponsor externe devra jouer un rôle dans votre réflexion.

On mettra en avant, en plus, qu'il est important de discuter des conséquences de l'enveloppe de financement de votre financeur public avant de lui communiquer un Devis, une Convention et un Programme avec l'intention qu'il puisse solliciter les bons financements.

Les délais avant production de formation SolidWorks et la portée sur le paiement de la formation SolidWorks : Il faut avoir conscience que la mise en production d'une formation SolidWorks peut se mettre en place théoriquement très rapidement. Pour autant ceci reste toutefois en relation avec un nombre conséquent de points, comme des points logistiques (billets de trains, logements), dispositifs logiciels, environnement physique et/ou virtuel de formation SolidWorks …), des ressources humaines (formateur•trice, principal acteur, participants, contact commercial...), des éléments pédagogiques (contenus, documentation…).

De plus, le rythme des entreprises influe de manière notable. On remarquera, à titre d'exemple, que les périodes coutumières de Novembre, Décembre et Janvier sont généralement très occupées car en lien avec les queues de financements. Aussi il est une bonne idée d'éviter ces mi-saisons autant qu'il vous est possible pour conserver de la souplesse dans le choix des dates de formation et du contexte de formation.

Enfin, l'actualité (qui se ressemble d'année en année) révèle son influence : Les manifestations en première ligne, génèrent toutes les années approximativement, la suspension d'un nombre conséquent de formations. La neige et les inondations empêchent ainsi dans la réalité de nombreuses actions de formation SolidWorks en salle.

En bref, la gestion logistique, la gestion du personnel et la gestion de l'apprentissage, face aux contraintes de saison et d'actualité pèsent dans le calcul du prix et donc sur le mode de financement. De la même manière, ces aspects sont à prendre en considération autant qu'il soit possible de le faire pour ajuster la modalité de financement de sa formation SolidWorks.

Le contenu du programme de formation SolidWorks par rapport au sponsor : Les financeurs communiquent leur aval sur les formations SolidWorks en prenant en compte l'importance qu'ils y associent. Celle-ci est en partie identifiable car les enveloppes de financement sont parfois identifiés et sur leurs communiqués. En revanche aussi cette évaluation est décidée lors d'une commission, une séance interne qui peut avancer ou non en votre avantage.

Les exemples dans ce cadre sont importants en nombre et de temps en temps en opposition. Mais on pourra noter que les contenus de formation SolidWorks populaires et certifiants sont très souvent subventionnés avec plus d'accommodations matériellement (sans nécessairement être aidés financièrement sur des fonds plus importants). La visualisation de ceci doit vous pousser à communiquer auprès de votre sponsor de l'influence de la formation SolidWorks pour vous avant de lui définir les dossiers administratifs quelque peu en rapports à ce projet.

Naturellement, la question du nombre de personnes à enregistrer joue un rôle non négligeable dans le projet SolidWorks. Les répercussions ont évidemment lieux sur le plan budgétaire, sur les compétences visées et l'expérience vécue par le•s stagiaire•s de la formation.

Le vécu de la formation est en relation avec le nombre de participants : C'est quelque chose de très singulier souvent peu pris en compte lors de l'étude de satisfaction post-formation. Tout le monde peut être satisfait des composants fonciers d'une formation sans cependant être comblé par l'expérience vécue. Vivre une formation ne se résume pas à devenir plus compétent, malheureusement. C'est également de nombreuses autres éléments : Entre autres effectuer des rencontres, construire ensemble des approches et bien d'autres choses relatives à l'expérience. De la même manière, enregistrer plusieurs participants peut pousser à accroître formation .

Le contenu du programme de formation est enrichi par les inscrits : Un ensemble de compétences clés dans un programme de formation est avant tout communiqué par un conseiller ensuite optimisé par les apprenants pendant la construction du besoin de formation avant la mise en place du projet SolidWorks. Néanmoins cela, la formation en elle-même viendra optimiser ce contenu aux participants et a formateur•trice devra accommoder le programme en fonction des difficultés, co-créations et affinités. Ce qui joue un rôle le plus souvent avantageux car vos participants viendront re-réfléchir leurs modes d'organisation pendant la formation SolidWorks. Il en résulte que, inscrire un nombre important de apprenants, c'est aussi garantir une transformation unifiée des changements liés à cette pédagogie.

Cependant nous ne manquerons pas de préciser que ceci prend cohérence et effet lorsque les apprenants sont de la même entité organisationnelle d'une part et qu'ils n'ont pas des problématiques fondamentalement en contradiction d'autre part. Le thème évoqué ici est qu'il est dur pour un formateur•trice de diriger son programme de manière stricte à ce qui a été envisagé en amont. L'animateur•trice de formation doit construire son discours par rapport aux apprenants qu'il a en face de lui et en fonction de leurs projets et leurs attentes. Ainsi, un format intra-entreprise avec des participants d'une même organisation avec les mêmes objectifs présente une efficience pour autant la multiplicité des participants doit aussi être gérée par le•a formateur•rice. En bref, maîtriser la diversité des participants dans une formation c'est s'assurer de l'efficience de celle-ci autant que de la réponse à un intérêt commun des participants.

L'importance du nombre de participants sur le mode de financement de la formation SolidWorks : De manière évidente, acheter une formation pour 10 apprenants coûtera évidemment moins par participant que d'acheter cette formation pour un seul inscrit. Dans les faits, les frais administratifs, de logistique et humains sont en général amortis et cela amène à effectuer des économies d'échelle. En dépit qu'il faille pareillement considérer que d'envoyer une dizaine de participants en même temps en formation SolidWorks n'est pas sans impact sur l'organisation interne. Ceci au regard de leur absence pendant ce temps d'apprentissage là.

Cependant c'est aussi pour le sponsor externe que cela prend sens parce que son indicateur de performance à lui est tributaire du nombre de stagiaires formés en comparaison avec le montant du budget qu'il accorde. Autrement-dit, l'enveloppe financière sera plus importante et plus certainement allouée si il y a plusieurs d'apprenants car le financeur constatera son coût par stagiaire s'abaisser et donc la performance de son intervention prendre effet.

De plus, l'engagement des inscrits est de fait très lié à la personne qui gère ce dispositif de formation. La personne qui s'inscrit pour un besoin de formation personne obtient des résultats différents d'un stagiaire inscrit en formation SolidWorks par quelqu'un d'autre comme son employeur.

Si le participant est à l'origine de cette formation SolidWorks : Dans un pareil contexte, le projet de formation SolidWorks est généralement en lien avec l'investissement du stagiaire puisqu'il en est le principal concerné et que cela lui donne une vue sur toutes les composantes du projet SolidWorks : Partie contenu de formation SolidWorks, partie gestion, partie financière. Le stagiaire co-décide alors avec nous la date, le lieu, les compétences clés et le prix de la formation.

Si le participant a co-développé ce projet de formation SolidWorks avec ses responsables : L'engagement du stagiaire est alors globalement en votre faveur puisqu'il a de ce fait une connaissance forte de toutes les variables de la formation et qu'il est globalement en bonne maîtrise de celui-ci.

Si le participant se sent imposé le projet par ses responsables : Alors les conséquences sont potentiellement mitigées et délicates. Effectivement, la contradiction entre les attentes des participants et celles du commanditaire peuvent générer une forme d'inconfort. Avec d'une part un manager qui attend un retour dans un délai très court après la formation et d'autre part un apprenant qui recherche probablement autre chose.

Votre situation personnelle et professionnelle est dans les faits une variante considérable à prendre en considération pour au minimum deux facteurs : Votre perception de votre carrière et le type de financement de formation SolidWorks.

En tant que salarié d'une société : Vous avez une carrière à assurer, un CV à développer, un revenu et des conditions de travail à enrichir. A l'aide de votre formation SolidWorks, vous pourrez prouver d'un développement de vos compétences et donc d'une capacité à manager plus de tâches au quotidien et plus d'aisance. Pour ainsi dire, votre formation sera génératrice de plus d'efficacité. Au final, votre formation SolidWorks est une progression dans votre structure d'aujourd'hui et dans votre structure à venir.

Sur le plan budgétaire, votre formation fait l'objet d'une enveloppe de financement public, soit dans l'enveloppe du “CPF”, soit dans le cadre du “PDC” (plan de développement des compétences) appelé auparavant “plan de formation”.

Avec le statut de gérant, entrepreneur ou associé d'une société : Vous vous formez pour répondre à une problématique économique à court ou moyen terme. Vous êtes face à un cas dans lequel vous former seul (à l'aide un tuto Youtube par exemple), vous demandera une quantité trop importante de temps et d'énergie par rapport à ce dont vous disposez. Aussi, notre travail en tant qu'organisme de formation SolidWorks est justement de vous procurer cette rapidité d'apprentissage. Ceci en réponse immédiate à la mise en pratique qui vous est demandé au quotidien dans les plus courts délais.

En bref, votre projet de formation SolidWorks est une réussite dès l'instant qu'il vous donne la possibilité d'atteindre dès que possible votre projet. Sur le plan des finances, votre formation SolidWorks est éligible à financement Public si vous cotisez à la formation, ce qui est impérativement le cas aussitôt que vous recevez un revenu de travailleur non salarié. Cela n'est en revanche pas effectif à partir du moment où votre revenu se résume à des dividendes.

Vos raisons en lien avec cette formation peuvent être d'origine personnelle comme professionnelle. Et conjointement à ces éléments moteurs il apparaît un contexte global qui peut se simplifier de la manière suivante :

Pour suivre une formation à titre personnel :

Vous cherchez un job : Alors bien naturellement la formation SolidWorks peut vous aider. Cependant, nous sommes convaincus qu'il est conseillé d'identifier une entreprise pouvant recruter avant la formation SolidWorks afin d'être sûr de juger les compétences qu'il vous faut obtenir pour être recruté.

Vous désirez maintenir une activité (en tant que retraité) : Ainsi la formation SolidWorks est effectivement le moyen de rencontrer un•e animateur•trice•trice pédagogique dynamisant et en mesure de vous transmettre une force et une compétence pour mieux gérer votre quotidien.

Je veux réaliser un projet : sur ce point aussi, un•e ingénieur•e pédagogique vous accompagnera, avec ses conseils, ses méthodes et ses méthodes de travail.

Pour un projet formation professionnel : Je dois faire face à des lacunes : Que ce soit par rapport à la considération des autres, à des manques de confort habituels, la performance générale du travail est entièrement liée aux formations que vous suivrez.

Je souhaiterai développer mon habileté professionnelle : Les avantages en savoir-faire peuvent entre autre, vous aider à augmenter votre zone de confort et votre habileté professionnelle. La performance durable est également liée à la simplicité de l'effort associé.

Mon écosystème me pousse à me former : Le contexte d'entreprise, la concurrence interne et externe à votre organisation, nous font fréquemment prendre connaissance du besoin de monter en compétences. Il nous est utile d'être à jour avec les nouveaux appareils, les nouvelles méthodes et les nouvelles procédures.

Je souhaite soutenir le développement de ma carrière : Évoluer dans son entreprise actuelle et à venir devra forcément se rattacher avec une progression en compétences. Hormis les certifications, les employeurs cherchent des compétences et expériences clés et votre portefeuille de connaissances doit comprendre les compétences qu'il recherche.

Je dois m'investir sur un projet qui exige des aptitudes SolidWorks : Dans un pareil cas, vous devez aller rapidement et droit au but. La mission SolidWorks devant débuter prochainement, vous n'avez pas de temps à perdre pour acquérir le minimum vital d'exécution pour atteindre votre objectif.

Je souhaite obtenir à un poste bien fixé : Si la situation que vous cherchez à obtenir précise les compétences exigées alors faites nous en part et nous mettrons tout en œuvre afin de vous permettre d'accéder à cette situation.

Il reste à spécifier le Timing. Le Timing c'est finalement la totalité composé des jours (périodes préalables à formation), durée et horaires de formation. Cet ensemble, bien que a priori facile à mesurer est en fait plus fin. Pour cause, se former de manière trop anticipée pourrait être aussi préjudiciable que de monter en compétences trop tardivement.

Dates de formation : Le risque de se former trop tôt c'est risquer d'oublier de nombreux concepts, de messages, d'aptitudes et donc de simplifier la formation à des discussions intéressantes et de motivation.

Par ailleurs il faut, dans la réalité, prendre en compte que le temps passé en formation SolidWorks est une opportunité de se repenser qui vous est personnel. Et avec évidence cette période de reconstruction est un instant pendant lequel vous ne faites pas ce que vous avez l'habitude de réaliser sur votre environnement de travail. De la même manière, dès votre retour sur votre contexte classique de travail et l'environnement liés à celui-ci, vous nécessiterez d'un temps pour couvrir votre retard de travail, d'un instant pour instaurer vos nouvelles méthodes dans vos méthodes de travail et enfin pour exploiter à fond des acquis de la formation SolidWorks en mettant en application ces éléments au quotidien.

Considérant ces éléments, nous vous conseillons généralement de vous former pendant une zone temporelle faiblement chargée en travail (pendant le milieu d'année par exemple). Évitez la période de début et de fin d'année et entre quelques jours et quatre semaines avant des besoins de production (essayez de ne pas vous former avant les vacances de Noël par exemple).

Durée de la formation : En opposition aux idées préconçues, la durée la plus efficace en formation ne doit pas totalement être déterminée par un programme de formation. Sans aucun doute, à titre indicatif, il nous est envisageable de vous conseiller une durée de formation. Cependant, cette dernière sera bien souvent, par défaut sur 2 jours car nous gardons en tête que une journée est courte pour se former et que 3 jours est difficile à inclure dans un calendrier. Cependant cela reste très dépendant de votre échelle et de votre besoin d'approfondissement. Par ailleurs, sans aucun doute, plus la formation sera longue, plus le prix risque d'augmenter ce qui peut être bloquant pour votre projet de formation. L'objectif majeur étant de démarrer une auto-formation en vous introduisant techniques et retour d'expérience de premier niveau. Le reste de votre développement en compétences étant principalement créé grâce à vos retours d'expériences futures. Pareillement, nous souhaiterions en premier lieu être informé de la durée de formation SolidWorks que vous avez imaginé et les espoirs de formation liés. De là nous vous proposons une durée de formation réalisable.

Fourchettes horaires de la formation : L'ensemble des formations SolidWorks est la plupart du temps en accord avec les plannings habituels de travail que sont 9H pour un début de matinée et 17H en fin de journée. La formation SolidWorks étant de manière évidente constituée d'un instant de pause de 10 à 15 min en matinée aux alentours de 10H30 et d'une pause de la même durée en après-midi aux alentours de 15H30. Pour la pause de midi, la pause est définie sauf changement de dernière minute à midi trente et le retour à 13H30. Ce qui permet la réalisation deux blocs de 3H30, un le matin et un l'après-midi.

Cependant, les contraintes horaires sont à déterminer compte tenu de vos contraintes d'une part et sont susceptibles d'évoluer d'autre part relativement aux impératifs du moment : Retard des participants, soucis logistiques, soucis météo…. Également nous vous recommandons de communiquer ces éléments lors de votre demande de formation SolidWorks et de les évoquer avec le•a formateur•trice au démarrage de formation.