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Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics)
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics)
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics)

Formation Valor Process Preparation
(Mentor Graphics)

Valor Process Preparation, développé par Mentor Graphics et désormais intégré dans le portefeuille de Siemens Digital Industries Software, est une solution logicielle dédiée à l'optimisation de la phase d'industrialisation dans la fabrication électronique. Elles couvrent l'ensemble des tâches qui permettent de passer des données de conception CAO à un dossier de fabrication opérationnel : extraction et structuration des données de conception, analyse DFM pour la détection précoce des problèmes de fabricabilité, génération automatique des programmes machines pour les équipements SMT, simulation des flux de production et gestion des nomenclatures composants. Les utilisateurs cibles sont les ingénieurs industrialisation, les techniciens méthodes, les responsables de production et les ingénieurs qualité des sociétés de sous-traitance électronique et des industriels qui produisent leurs propres cartes. Les secteurs d'application prioritaires sont l'aéronautique, l'automobile, l'électronique et les industries qui produisent des cartes électroniques à haute densité ou à haute fiabilité. Sur le plan économique, la solution permet de réduire les délais d'industrialisation, de diminuer les coûts de non-qualité et d'améliorer la productivité des équipes d'industrialisation. Nos formations Valor Process Preparation permettent d'acquérir la maîtrise de cet outil stratégique et de contribuer efficacement à la compétitivité de l'entreprise dans un marché où la rapidité et la qualité de l'industrialisation sont des facteurs clés de différenciation. Valor Process Preparation s'impose comme un investissement stratégique pour toute entreprise qui souhaite améliorer sa compétitivité dans le domaine de la fabrication électronique, en réduisant ses délais d'industrialisation, en améliorant la qualité de ses productions et en renforçant sa capacité à satisfaire les clients les plus exigeants.

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En bref

🎯Résultat :

Les participants maîtrisent la conception de processus de fabrication cohérents et optimisés, de la définition des étapes critiques à la documentation complète pour la production.

👤Idéal pour :

Ingénieurs de conception, techniciens méthodes, responsables qualité et chefs de projet en électronique ou mécanique souhaitant structurer leurs processus de fabrication.

Ce que vous saurez faire :

  • Définir les étapes clés d'un processus
  • identifier les points critiques
  • documenter les flux de production
  • optimiser les ressources et valider la faisabilité industrielle.

Ils l'ont fait :

⭐⭐⭐⭐⭐ 99% de satisfaction Voir les avis

Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.

Durée :

2 jours, 100% synchrone, à distance ou en présentiel (En entreprise (intra-entreprise)).

Enfin une approche pragmatique qui relie théorie et réalité industrielle.

Programme

Module 1/6

Analyser et décomposer un produit en étapes de fabrication

  • Lire et interpréter un plan technique et une nomenclature
  • Identifier les matières premières et les composants à intégrer
  • Décomposer le produit en sous-ensembles et opérations élémentaires
  • Classer les étapes par ordre logique et chronologique
  • Évaluer les dépendances entre étapes et les possibilités de parallélisation

Ateliers

Du produit au processus : décomposer un produit complexe en étapes de fabrication logiques et identifier les ressources nécessaires

À partir d'un produit réel fourni par le formateur, les participants décortiquent la gamme de fabrication. Ils identifient chaque étape, les équipements requis, les compétences nécessaires et les délais. L'exercice force à penser en flux : comment matière première devient produit fini ? Quelles étapes peuvent être parallélisées ? Où sont les goulots ? Les participants construisent un diagramme de flux et une liste de ressources. Cet atelier ancre la logique du processus et montre que la conception n'est pas abstraite mais ancrée dans la réalité physique et économique.

Identifier et maîtriser les points critiques : repérer les étapes sensibles, définir les contrôles et les paramètres clés

Les participants apprennent à distinguer les étapes ordinaires des étapes critiques. Ils travaillent sur des cas d'école : une soudure mal exécutée, un serrage insuffisant, une température hors tolérance. Pour chaque point critique, ils définissent le paramètre à contrôler, la tolérance acceptable, la fréquence de contrôle et l'action corrective. Ils construisent un plan de contrôle et une fiche de suivi. L'intérêt est double : assurer la qualité du produit et réduire les rebuts et retouches. Les participants repartent avec une grille de réflexe pour identifier les risques dans leurs propres processus.

Documenter et valider : rédiger une gamme opératoire claire, l'approuver avec la production et la mettre en œuvre

Les participants transforment leurs analyses en documents de production : gamme opératoire, fiches de poste, instructions de travail, plan de contrôle. Ils apprennent à rédiger de façon claire et non ambiguë, à utiliser des schémas et des photos. Ils simulent une présentation à l'équipe production et anticipent les questions. Le formateur insiste sur le dialogue : un bon processus est un processus co-construit avec ceux qui le mettront en œuvre. Les participants repartent avec des modèles de documents directement applicables et la confiance de pouvoir piloter le déploiement sur le terrain.

« En tant que nouvel ingénieur méthodes, j'avais peur de concevoir seul un processus complet. Cette formation m'a donné une méthode claire et reproductible. Le formateur nous a montré comment éviter les pièges classiques : oublier une étape, sous-estimer les temps, négliger la qualité. Grâce aux ateliers pratiques, j'ai conçu mon premier processus en trois jours et je l'ai validé avec mon équipe production. Aujourd'hui, je gère trois processus en autonomie et je suis capable d'anticiper les problèmes avant qu'ils ne surviennent. Cette formation a accéléré mon intégration et ma crédibilité auprès des opérateurs. »

Ils financent cette formation

ageficefifplopcapiatopco_2iopco_aktoopco_atlasopco_cohésion_sociale_uniformationopco_commerceopco_construction_constructysopco_entreprises_de_proximiteopco_mobiliteopco_santequaliopibureau_veritas

Informations techniques

Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Valor Process Preparation (Mentor Graphics).

Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Valor Process Preparation (Mentor Graphics).

Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.

Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.

Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.

Support : Un support de cours Valor Process Preparation (Mentor Graphics) au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.

Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.

Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent romain.rissoan@optedif.fr pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.

Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’un minimum de 7 jours est recommandé pour s’inscrire à ces formations. Toute inscription doit préalablement faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.

Objectifs pédagogiques : Analyser et décomposer un produit en étapes de fabrication • Dimensionner les ressources et les capacités • Définir et maîtriser les points critiques • Concevoir les instructions de travail et les fiches de poste • Valider la faisabilité et optimiser le processus • Documenter et déployer le processus en production

Prérequis : Niveau 1 (aucun)

Sujets complémentaires : Bureautique, Base de données orientée bureautique, Développement web, Infographie, Altium Designer.

Tarif : À partir de 1193 Ar HT/jour

Financez votre formation Valor Process Preparation

Nos formations Valor Process Preparation peuvent être financées par le FMFP, dans le cadre d'un projet de formation éligible. Entreprises comme actifs peuvent en bénéficier, avec une prise en charge de tout ou partie du coût. Notre équipe vous accompagne dans le dépôt du dossier.

  • FMFP — Fonds Malgache de Formation Professionnelle — financement des projets de formation.
  • Projets entreprise, sectoriels et inter-sectoriels.
  • Éligibilité : entreprises cotisant au FMFP (1 % de la masse salariale).
  • Financement employeur.

Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !

Une formule efficace pour une formation parfaitement adaptée à votre besoin
Dans le but de construire et proposer une solution de formation adaptée, nous avons d'abord pris soin d'interroger nos clients sur leurs besoins en formation, puis avec le temps, nous avons conçu des solutions big data nous permettant d'identifier les demandes de formation émergents. Nous identifions pour tous nos thèmes de formation quatre dimensions vous aidant à obtenir la formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics) vous correspondant le mieux : Le niveau de formation, la version ou le secteur de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier auquel est destiné cette formation.
Grâce à cette solution vous pouvez donc choisir parmi une gamme de formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics) à la fois étendue, agile et personnalisée pour répondre parfaitement à votre environnement de travail.


Un programme de formation intelligent à faire évoluer selon vos envies
Puis sur la base de notre moteur intelligent et notre réseau de formateurs, nous avons mis en place une solution automatique de génération de programme de formation vous permettant de faire un choix rapide des compétences et connaissances souhaitées.
La génération automatique de programme est imparfaite et demande un ajustement pédagogique. Le programme qui en résulte est construit à l'aide de compétences clés et de sous-compétences associées. Libre à vous et à votre formateur de déterminer celles qu'il faut enlever ou pourquoi pas rajouter sur ce programme de formation.
Grâce à cette solution vous pouvez donc rapidement échanger en vous basant sur un programme clé en main avec le formateur.


Un lieu de formation virtuel ou réel
Puis, choisissez votre centre de formation pouvant être soit physiquement existant, soit virtuel. Gardez en tête qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais également en temps de trajet jusqu'à la salle de formation. De plus cela diminue tout autant le prix de la formation puisque l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à assumer le coût fonctionnelle de gestion d'un espace physique dans ses frais.
En supposant même que vous souhaiteriez vous former en local, il faut savoir que nous travaillons avec différents centres dans de nombreuses départements en France, disponibles pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.


Une formation à la date qui vous convient
Nos parcours de formation sont découpés en modules. Cela implique que chaque heure, demie-journée ou journée de formation peut se croiser avec d'autres parcours de différents apprentissages. Ainsi, une personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres participants) peut être encouragée à vivre différentes formations avec d'autres apprenants. Choisissez dates et nous proposerons les modules qui vous conviennent.


Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 4. Spécifique, Expert
27/07/2026
1 Jour
4. Spécifique
Antananarivo
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 1. Initiation, débutant, les bases
29/07/2026
3 Jours
1. Débutant
A distance
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 3. Perfectionnement, avancé
21/07/2026
4 Jours
3. Avancé
Toamasina
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant
31/08/2026
1 Jour
2.1 Intermédiaire
A distance
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement
10/08/2026
1 Jour
2.2 Migration
Toamasina
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Analyse DFM
22/07/2026
3 Jours
4. Spécifique
Antsirabe
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Routage PCB
13/08/2026
2 Jours
4. Spécifique
Antananarivo
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Fabrication de PCB
07/07/2026
4 Jours
4. Spécifique
Antsirabe
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Traçabilité
17/08/2026
5 Jours
4. Spécifique
Antananarivo
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Montage vidéo
07/07/2026
4 Jours
4. Spécifique
Antsirabe
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