Formation Leadership
Formations Leadership éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Nos formations conçues pour vous
Comprendre l'importance de la vision stratégique dans la direction
Niveau 1 Débutant
Comprenez l'importance de la vision stratégique dans la direction : une mise en route tout en douceur.
Découvrir les fondamentaux du management d'équipe
Niveau 1 Débutant
Découvrez les fondamentaux du management d'équipe, pour bien démarrer, pas à pas.
Créer des stratégies de leadership à l'ère du numérique
Niveau 4 Spécifique
Créez des stratégies de leadership à l'ère du numérique et gardez une longueur d'avance.
Utiliser l'intelligence artificielle pour analyser le comportement des équipes
Niveau 4 Spécifique
Gérer la motivation dans un contexte de transformation digitale
Niveau 4 Spécifique
Faire interagir la communication stratégique et la gestion des conflits
Niveau 4 Spécifique
Leadership dans la santé
Niveau 4 Spécifique
Leadership dans l'industrie manufacturière
Niveau 4 Spécifique
Leadership pour responsable RH
Niveau 4 Spécifique
Leadership pour directeur général
Niveau 4 Spécifique
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Comprendre l'importance de la vision stratégique dans la direction
Réf : Formation Leadership-v2026-formation-leadership
Niveau 1 Débutant
Comprenez l'importance de la vision stratégique dans la direction : une mise en route tout en douceur.
En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Construire une vision stratégique cohérente
- – l'aligner avec les enjeux de l'entreprise
- – la communiquer avec conviction
- – l'incarner au quotidien et l'utiliser comme levier de performance.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Ma vision est devenue le fil conducteur de toutes mes décisions.
Programme
Clarifier sa vision stratégique personnelle
- Identifier son ambition profonde et son impact souhaité
- Analyser le contexte et les enjeux de son organisation
- Formuler une vision inspirante, réaliste et différenciante
- Aligner sa vision personnelle avec la stratégie d'entreprise
- Valider la pertinence et la faisabilité de sa vision
Ateliers
Construire sa vision stratégique personnelle : de l'ambition floue à la direction précise et mobilisatrice en trois étapes clés
Les participants partent de leur contexte réel : où en est leur équipe, quels sont les défis majeurs, quelles sont les forces à mobiliser. Ils clarifient d'abord leur ambition profonde, au-delà des objectifs chiffrés : quel impact durable veulent-ils créer ? Puis ils la traduisent en vision concrète, avec des jalons et des indicateurs. Enfin, ils testent sa pertinence auprès du groupe : est-elle inspirante, réaliste, différenciante ? Le formateur insiste sur la cohérence entre la vision personnelle et celle de l'organisation. Chacun repart avec une vision écrite, validée et prête à être portée.
Incarner sa vision au quotidien : aligner ses décisions, ses paroles et ses gestes pour que l'équipe y croie vraiment
Les participants explorent comment les plus grands leaders incarnent leur vision : par leurs choix, leurs paroles, leurs gestes quotidiens. Ils analysent des cas réels et identifient les pièges : dire une chose et en faire une autre, négliger la vision en période de crise, la laisser s'éroder avec le temps. Ils travaillent sur leur propre cohérence : quels comportements doivent-ils adopter pour que leur équipe croie en leur vision ? Comment maintenir la conviction face aux obstacles ? L'atelier insiste sur l'authenticité : une vision incarnée sans sincérité ne mobilise pas. Ils repartent avec un plan d'action personnel pour vivre leur vision au quotidien.
Communiquer et piloter l'adhésion : transformer sa vision en feuille de route partagée et en levier de mobilisation durable
Les participants apprennent à transformer leur vision en outil de pilotage concret. Ils construisent un plan de communication progressif : comment l'annoncer, la redire, la contextualiser ? Ils travaillent sur les objections et les résistances : comment répondre aux collaborateurs sceptiques ou démotivés ? Ils définissent des rituels pour maintenir la vision vivante : réunions d'équipe, points d'étape, célébrations des progrès. Enfin, ils mesurent l'impact : comment savoir si la vision mobilise vraiment ? Quels signaux observer ? L'atelier est très pratique, ancré dans le quotidien du management. Chacun repart avec un calendrier de communication et des outils pour piloter l'adhésion de son équipe.
« Avant cette formation, je dirigeais mon équipe au jour le jour, réactif aux urgences sans cap clair. Les trois jours m'ont forcé à clarifier ce que je voulais vraiment accomplir et pourquoi. J'ai compris que ma vision n'était pas un document à ranger dans un tiroir, mais un outil vivant de pilotage. Depuis, j'en parle régulièrement, je l'utilise pour arbitrer les priorités et mes collaborateurs savent où nous allons. L'engagement a augmenté, les décisions sont plus rapides et cohérentes. C'est un changement de posture majeur qui a transformé ma façon de diriger. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Leadership.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Leadership.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Leadership au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai préalable d’au moins 7 jours est conseillé pour accéder à ces formations. Chacune des inscriptions doit préalablement faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Clarifier sa vision stratégique personnelle • Comprendre le rôle de la vision dans le leadership • Incarner sa vision par la cohérence et l'authenticité • Communiquer sa vision pour mobiliser l'équipe • Piloter l'adhésion et l'engagement collectif • Maintenir la vision vivante dans la durée
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Commercial - Marketing - Communication - International, Stratégie, Management, Vente et négociation à l'international, Communication - Marketing - Webmarketing, Communication et leadership, Communication qualité sécurité environnement.
Tarif : À partir de 1696 Ar HT/jour
Financez votre formation Leadership
Nos formations Leadership peuvent être financées par le FMFP, dans le cadre d'un projet de formation éligible. Entreprises comme actifs peuvent en bénéficier, avec une prise en charge de tout ou partie du coût. Notre équipe vous accompagne dans le dépôt du dossier.
- FMFP — Fonds Malgache de Formation Professionnelle — financement des projets de formation.
- Projets entreprise, sectoriels et inter-sectoriels.
- Éligibilité : entreprises cotisant au FMFP (1 % de la masse salariale).
- Financement employeur.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une solution efficace pour une formation totalement en accord avec votre besoin
Afin de construire et proposer une offre de formation Leadership parfaite, nous avons d'abord pris soin d'interroger nos partenaires sur leurs besoins de formation, puis avec le temps, nous avons conçu des solutions big data nous permettant d'identifier les demandes de formation émergents. Nous proposons pour tous nos thèmes de formation quatre variables vous permettant d' obtenir la formation qui vous correspond : Le niveau de formation, le secteur ou la version de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier auquel est destiné cette formation.
Considérant cet outil vous pouvez alors construire votre projet parmi une gamme de formation Leadership à la fois importante, agile et sur mesure pour s'apposer parfaitement à votre contexte de travail.
Un programme de formation généré automatiquement à moduler selon vos envies
Puis grâce à notre moteur intelligent et notre groupe de formateurs, nous avons mis en place une solution de génération de programme de formation vous permettant de réaliser un choix rapide des compétences désirées.
La génération automatique de programme est à optimiser et nécessite un ajustement pédagogique. Le programme qui en découle est conçu sur la base de compétences clés et de sous-compétences rattachées. Vous avez la liberté avec votre formateur Leadership de choisir celles qu'il est nécessaire de enlever ou pourquoi pas rajouter dans ce programme.
Fort de ce dispositif vous pouvez alors rapidement échanger sur la base d'un programme clé en main avec le formateur.
Une salle de formation virtuelle ou réelle
Puis, choisissez votre salle de formation pouvant être soit réel, soit numérique. Gardez à l'esprit qu'une formation virtuelle vous permet d'économiser en frais de déplacement (hôtel, restaurant )mais également en temps jusqu'à la salle de formation. Par ailleurs cela diminue également le coût de la formation puisque le centre de formation que nous sommes n'a plus à gérer le coût logistique de gestion d'un espace physique dans ses frais structurels.
En supposant même que vous souhaiteriez vivre une formation dans votre zone géographique proche, sachez que nous travaillons avec différents bureaux dans de nombreuses villes de France, prêts pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.
Une date de formation au choix
Nos programmes de formation sont découpés en modules. Cela signifie que chaque heure, demie-journée ou journée de formation peut se compléter avec d'autres parcours d'autres formations. Alors, une personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres apprenants) peut être invitée à vivre différentes formations avec d'autres apprenants. Définissez vos disponibilités et nous trouverons les modules qui vous correspondent.
Formation Leadership, Niveau 4. Spécifique, Expert | 14/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Antsirabe | |
Formation Leadership, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 25/08/2026 | 4 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Leadership, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 29/07/2026 | 3 Jours | 3. Avancé | A distance | |
Formation Leadership, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 10/08/2026 | 4 Jours | 2.1 Intermédiaire | A distance | |
Formation Leadership, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 06/07/2026 | 2 Jours | 2.2 Migration | Antananarivo | |
Formation Leadership, Leadership | 31/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | A distance | |
Formation Leadership, Analyse SWOT | 07/07/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Antsirabe | |
Formation Leadership, Motivation | 07/07/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Antsirabe | |
Formation Leadership, Thèmes | 27/07/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Antananarivo | |
Formation Leadership, Gestion d'équipe | 07/07/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Antsirabe |
