Formation Organisation
Formations Organisation éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Nos formations conçues pour vous
Connaître les principes fondamentaux de l'organisation
Niveau 1 Débutant
Connaissez les principes fondamentaux de l'organisation en douceur, étape par étape.
Créer une organisation claire
Niveau 1 Débutant
Créez une organisation claire, pour bien démarrer, pas à pas.
Intégrer l'intelligence artificielle pour automatiser l'organisation
Niveau 4 Spécifique
Intégrez l'intelligence artificielle pour automatiser l'organisation et gardez une longueur d'avance.
Utiliser la data pour optimiser la gestion des flux
Niveau 4 Spécifique
Faire interagir organisation et outils de communication numériques
Niveau 4 Spécifique
Gérer l'organisation en intégrant un ERP et un CRM
Niveau 4 Spécifique
Organisation dans l'industrie
Niveau 4 Spécifique
Organisation dans la distribution
Niveau 4 Spécifique
Organisation pour chef de projet
Niveau 4 Spécifique
Organisation pour responsable administratif
Niveau 4 Spécifique
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Connaître les principes fondamentaux de l'organisation
Réf : Formation Organisation-v2026-formation-organisation
Niveau 1 Débutant
Connaissez les principes fondamentaux de l'organisation en douceur, étape par étape.
En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Appliquer les principes fondamentaux d'organisation
- – structurer les processus
- – définir les rôles et responsabilités
- – optimiser les flux de travail et mettre en place des systèmes durables.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Enfin une formation qui explique l'organisation de manière simple et applicable.
Programme
Comprendre les fondamentaux de l'organisation
- Définir l'organisation et ses objectifs
- Identifier les principes universels d'organisation
- Distinguer structure formelle et informelle
- Mesurer l'impact d'une bonne organisation
- Reconnaître les signes d'une organisation dysfonctionnelle
Ateliers
Cartographier et optimiser les processus clés : identifier les flux de travail, éliminer les redondances et créer une organisation fluide et transparente
Les participants analysent les processus existants de leur contexte professionnel en les visualisant sous forme de diagrammes de flux. Ils identifient les étapes critiques, les goulots d'étranglement et les redondances. Ensemble, ils appliquent les principes d'organisation pour simplifier les parcours : éliminer les étapes inutiles, clarifier les responsabilités, créer des points de contrôle pertinents. L'atelier montre concrètement comment une bonne organisation réduit les délais, les erreurs et la frustration. Chacun repart avec une cartographie de ses processus et un plan d'optimisation immédiatement applicable.
Définir les rôles, responsabilités et autorités : construire une structure claire qui élimine les conflits et responsabilise chacun
Les participants explorent les concepts clés : spécialisation, hiérarchie, délégation et responsabilité. À partir de cas réels, ils construisent une matrice de rôles et responsabilités, définissent les niveaux d'autorité et les chaînes de décision. L'atelier montre comment une structure ambiguë génère des conflits, des doublons et de l'inefficacité, tandis qu'une structure claire responsabilise et motive. Les participants apprennent à communiquer cette structure pour que chacun comprenne sa place et ses limites. Ils repartent avec un modèle de structure adaptable à leur contexte.
Mettre en place les mécanismes de coordination : créer les rituels, outils et espaces qui alignent l'équipe et assurent la cohérence
Les participants découvrent les différents mécanismes de coordination : réunions, outils collaboratifs, documentation, indicateurs partagés. Ils conçoivent ensemble un système de coordination adapté à leur taille et complexité : fréquence des réunions, ordre du jour type, responsables, outils de suivi. L'atelier insiste sur l'équilibre entre structure et flexibilité, entre contrôle et autonomie. Les participants apprennent à mesurer l'efficacité de leur coordination et à l'ajuster. Ils repartent avec un plan de mise en place des rituels et outils qui maintiendront l'alignement de leur équipe.
« Je pensais connaître l'organisation, mais cette formation m'a montré que j'appliquais les principes de manière fragmentée et inefficace. Le formateur a clarifié les concepts fondamentaux : spécialisation, hiérarchie, coordination, autorité. J'ai compris pourquoi certains de mes processus dysfonctionnaient et comment les restructurer. Depuis, j'ai réorganisé mon équipe en définissant clairement les rôles, j'ai mis en place des réunions de coordination efficaces et les conflits de responsabilité ont disparu. Mes collaborateurs sont plus motivés car ils savent exactement ce qu'on attend d'eux. C'est une formation fondamentale pour tout manager. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Organisation.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Organisation.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Organisation au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai préalable d’un minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à ces formations. Chaque inscription doit préalablement faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Comprendre les fondamentaux de l'organisation • Structurer les rôles et responsabilités • Concevoir les processus et flux de travail • Mettre en place les mécanismes de coordination • Équilibrer centralisation et décentralisation • Adapter l'organisation au contexte et à la stratégie
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Commercial - Marketing - Communication - International, Stratégie, Management, Vente et négociation à l'international, Communication - Marketing - Webmarketing, Communication et leadership, Communication politique.
Tarif : À partir de 1166 Ar HT/jour
Financez votre formation Organisation
Nos formations Organisation peuvent être financées par le FMFP, dans le cadre d'un projet de formation éligible. Entreprises comme actifs peuvent en bénéficier, avec une prise en charge de tout ou partie du coût. Notre équipe vous accompagne dans le dépôt du dossier.
- FMFP — Fonds Malgache de Formation Professionnelle — financement des projets de formation.
- Projets entreprise, sectoriels et inter-sectoriels.
- Éligibilité : entreprises cotisant au FMFP (1 % de la masse salariale).
- Financement employeur.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
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Dans le but de créer et proposer une solution de formation parfaite, nous avons en premier lieu pris soin d'interroger nos partenaires sur leurs besoins de formation, puis avec le développement de notre activité, nous avons mis en place algorithmes d'intelligence artificielle nous permettant de capter les besoins de formation émergents. Nous proposons pour tous nos thèmes de formation quatre variables vous permettant d' obtenir la formation Organisation : Le niveau de formation, la version de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation.
Considérant ce dispositif vous pouvez alors composer parmi une gamme de formation à la fois large, agile et sur mesure pour s'apposer parfaitement à votre contexte professionnel.
Un programme de formation automatique à faire évoluer selon vos envies
Ensuite grâce à notre moteur d'intelligence artificielle et notre groupe de formateurs, nous avons mis en place un algorithme de génération de programme de formation vous permettant de réaliser un choix quasi immédiate des compétences désirées.
La génération automatique de programme est à perfectionner et nécessite un agencement pédagogique. Le programme qui en résulte est construit sur la base de compétences clés et de sous-compétences rattachées. Vous avez la liberté avec votre formateur Organisation de choisir celles que vous devrez enlever ou pourquoi pas rajouter dans ce programme.
Grâce à cette solution vous pouvez donc rapidement échanger en vous basant sur un programme clé en main avec le formateur.
Un lieu de formation virtuel ou réel
Ensuite, choisissez votre lieu de formation pouvant être soit réel, soit virtuel. Gardez en tête qu'une formation virtuelle vous permet d'économiser en frais de déplacement (hôtel, restaurant )mais également en temps de trajet jusqu'au lieu de formation. Par ailleurs cela fait baisser tout autant le coût de la formation puisque l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à assumer la charge logistique de gestion d'un espace physique dans ses frais.
Quand bien même vous souhaiteriez vivre une formation localement, il faut savoir que nous disposons de locaux dans un grand nombre de départements en France, disponibles pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.
Une formation à la date qui vous convient
Nos parcours de formation sont découpés en modules. Ce qui implique que toute heure, demie-journée ou journée de formation peut se croiser avec le parcours de différentes formations. Alors, toute personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres apprenants) peut être encouragée à partager d'autres formations avec d'autres participants. Définissez dates et nous trouverons les modules qui vous conviennent.
Formation Organisation, Niveau 4. Spécifique, Expert | 10/08/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Toamasina | |
Formation Organisation, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 17/08/2026 | 5 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Organisation, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 20/07/2026 | 1 Jour | 3. Avancé | Toamasina | |
Formation Organisation, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 06/08/2026 | 2 Jours | 2.1 Intermédiaire | Antsirabe | |
Formation Organisation, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 06/07/2026 | 5 Jours | 2.2 Migration | Antananarivo | |
Formation Organisation, Autonomie | 20/07/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Toamasina | |
Formation Organisation, Assertivité | 29/07/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | Toamasina | |
Formation Organisation, Thèmes | 29/07/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | A distance | |
Formation Organisation, Confiance en soi | 17/08/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | A distance | |
Formation Organisation, Gestion du stress | 06/07/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | Toamasina |
